Inovācijas sprinti šī projekta ietvaros paredzēti dažādu, t.sk., kompleksu problēmu kartēšanai, definēšanai, izpētei un risināšanai un ir orientēti uz koprades procesu, nevis ātri sasniedzamu un iepriekš noteiktu rezultātu.
12 nedēļu periodā dalībnieki tiekas 6 tematiskās darba sesijās, kurās pakāpenisku jautājuma risināšanas procesu virza neitrāls eksperts – fasilitators.
Inovācijas sprinta konceptuālās stadijas:
- Problēmas definēšana
- Inovācijas sprinta projektā risināmās problēmas priekšizpēte, iespējami dziļa un daudzpusīga kartēšana, analīze, definēšana un projekta satura identificēšana.
- Vizionēšana
- Iegūtās informācijas un iepriekšējo posmu secinājumu apkopošana, izstrādājot plānu, kas orientēts uz īstām un dzīves pieredzēs balstītām lietotāju vajadzībām un nākotnes risinājumiem.
- Pilnveidošana
- Izstrādāto risinājumu pilnveidošana pēc testēšanas procesā gūtajām atziņām.
- Informācijas ievākšana
- Pēc iespējas plašākas un daudzveidīgākas informācijas apkopošana, lai izprastu problēmu no dažādiem skatupunktiem.
- Prototipēšana
- Viena vai vairāku risinājumu prototipu radīšana (t.sk. produkts, pakalpojums, process, prakse, politikas dokuments, ietvars u.tml.) fiziskā, virtuālā vai digitālā vidē.
- Ideācija
- Dažādu iespējamo risinājumu scenāriju iztēlošanās un ideju ģenerēšana, fokusējoties uz jauniem pieejas veidiem un iespējām.
- Testēšana
- Izstrādātā problēmas risinājuma modeļa (iespējami tuvu reālās dzīves problēmsituācijām) testēšana un, vajadzības gadījumā, mērogošana.
